17 ноября исполняется сто дней с момента назначения Бауыржана Байбек на пост акима города Алматы. Что же изменилось в мегаполисе за это время?

1.    Финансирование дорогостоящего и потому спорного горнолыжного курорта «Кок Жайлау» приостановлено. Наконец, поставлена точка в этом резонансном вопросе. ГЛК «Кок Жайлау» за счет бюджетных средств финансироваться не будет.

А частные инвесторы вряд ли захотят связываться со столь дорогостоящим и неоднозначным проектом. Освободившиеся средства будут перенаправлены на реализацию проектов в социальной сфере.

2.    Алматинский ипподром будет сохранен. Несмотря на то, что власти города отказались от выкупа ипподрома в коммунальную собственность, он будет сохранен как часть культурного наследия города.

После реконструкции за счет частных инвесторов на ипподроме будут развивать национальные виды спорта.

3.    Невзирая на скепсис касательно молодости, неопытности и, соответственно, политической слабости нового градоначальника Алматы, произведены серьезные кадровые перестановки, что без значительной доли решительности невозможно.

4.    Вместе с тем акимат не боится принимать непопулярные решения. Это касается как сноса кинотеатра «Алатау», так и приостановки работы городских трамваев.

5.    Начата борьба с теневой экономикой в общественном транспорте. Внедрение системы электронного билетирования «Оңай» позволит получить точные данные о городском пассажиропотоке, что станет основой для разработки удобной маршрутной сети, формирования графика и расписания движения общественного транспорта города, выведет из тени миллиарды тенге.

6.    Столь же непримиримая борьба была объявлена незаконным парковкам. С начала ноября все парковки тротуарного типа стали бесплатными.

Это первый шаг по созданию единой системы платных автопарковок города, которая призвана снизить нагрузку на алматинские дороги.

7.    Борьба за финансовую прозрачность коснулась и организаций бюджетной сферы.

По инициативе нового акима все медицинские и образовательные учреждения, финансируемые за счет государственного бюджета, начали публикацию своей финансовой отчетности в интернете.

8.    Бизнесу дан четкий сигнал: деревья в городе рубить нельзя. Ресторан «Шангрила», незаконно вырубивший несколько деревьев, выплатил штраф и произвел компенсационную посадку.

Строительство АЗС на аль-Фараби в районе Академгородка, где было вырублено порядка 80 деревьев, остановлено. Новая администрация дала понять, что безнаказанно уродовать город и вырубать деревья не получится.

9.    Сменившаяся команда акимата серьезно активизировала работу в социальных сетях.

Аккаунт в Инстаграме стал не только инструментом обратной связи, но и действенным механизмом контроля со стороны общества над деятельностью государственных органов. Количество подписчиков страницы превысило 34 тысячи пользователей.

10.    Новый аким активно пытается мобилизовать вокруг городских инициатив известных алматинцев, деятелей культуры и представителей бизнеса.

За короткое время были проведены встречи с деловым сообществом, неправительственными организациями, журналистами и блогерами. Многие из них были задействованы в различных инициативах администрации города, субботниках и других акциях.

11.    Культурные мероприятия акимата приобрели четкие национально-культурные очертания.

Так, в Алматы был открыт памятник Суюнбаю Аронулы, проведен вечер памяти Ильяса Есенберлина, опять же Суюнбая, и другие мероприятия.

12.    Несмотря на оптимизацию городского бюджета и сокращение государственных расходов акимат за счет частных инвестиций начать строительство в Наурызбайском районе школы и поликлиники, а также детского сада в Медеуском районе.

13.    Также при новом градоначальнике запущена программа строительства игровых и детских площадок.

До конца следующего года будет построено 350 новых площадок во всех районах города. Первые сто площадок будут сданы уже к декабрю текущего года.

14.    Кроме того, запущена единая диспетчерская служба 109 для оперативного информирования населения и реагирования по объектам жизнеобеспечения.

В структуру ЕДС интегрированы call-центры службы спасения, пожарной безопасности, диспетчерские подразделения коммунальных служб и правоохранительных органов. ЕДС позволит горожанам оперативно сообщать о чрезвычайных происшествиях.

15.    Ну и, пожалуй, самое масштабное начинание – это презентация проекта Программы развития города Алматы 2020.

Подобные Программы разрабатываются практически всеми акиматами, однако именно в Алматы проект Программы был впервые вынесен на всеобщее обсуждение.

За сто дней Байбек сделал немало. Но рано почивать на лаврах, основная работа только начинается. Тем более, зима близко.