Новости на Newstaraz.

Глава фонда «Самрук-Казына» прокомментировал критику Назарбаева

newstaraz.kz

Глава фонда «Самрук-Казына» Умирзак Шукеев прокомментировал критику Нурсултана Назарбаева в ходе Послания народу Казахстана

Похожие статьи

 Он назвал критику Главы государства конструктивной.

Речь идет о раздутом штате фонда. «Активы фонда «Самрук-Казына» составляют более 40 процентов внутреннего валового рынка, «включая более 500 внучек и правнучек». «Народ может не понять, что за внучки и правнучки пошли», — отметил Глава государства.

«Глава государства в своей критике абсолютно прав. За долгие годы работы нацкомпании обросли множеством активов и объектов, превратив холдинг в неповоротливый механизм. Учитывая современные вызовы, мы понимаем, что группа «Самрук-Казына» нужна в другом качестве», — сказал Шукеев.

Он отметил, что для решения данных задач и была разработана программа трансформации, которую Глава государства запустил в октябре 2014 года. По мнению Шукеева, это долгосрочная системная работа, в том числе и по сокращению количества компаний. При любых масштабных изменениях возникают определенные сопротивления, говорит спикер. «Для нас важно, что Президент в своем Послании акцентировал внимание на важности и первостепенности этой работы», — добавил глава фонда «Самрук-Казына».

По информации Шукеева, сегодня структура насчитывает девять уровней управления, то есть в фонд входят внучатые и правнучатые компании вплоть до девятого поколения. Естественно, это усложняет управление и контроль процессов, происходящих в них. В рамках трансформации и приватизации мы имеем четкий план по сокращению количества уровней дочек до 4″, — проинформировал Шукеев.

Как пояснил глава «Самрук-Казына», с 2013 года фонд ведет активную работу по расчистке компаний от убыточной и несвойственной деятельности, в результате чего количество компаний было сокращено с 768 до 560. В результате дальнейшей оптимизации дочерние организации в структуре КМГ планируется сократить с 206 до 75, КТЖ — с 102 до 30, Казатомпром — с 82 до 38, Самрук-Энерго — с 38 до 19. Также в рамках приватизации на уровне фонда сформировано два перечня активов к реализации: 43 крупных актива, включая IPO ведущих компаний, и 182 непрофильных актива. В итоге этой работы в структуре группы «Самрук-Казына» останется порядка 200 компаний.

«Дальше после приватизации и трансформации мы видим «Самрук-Қазына» как компактный и мобильный индустриальный холдинг, который будет управлять двумя видами активов: якорные, состоящий из контрольных или блокирующих  пакетов акций в стратегических отраслях (нефть, уран, инфраструктура) и коммерческие активы, состоящий из пакетов акций растущих компаний, составы которых будут постоянно обновляться. При этом от коммерческого портфеля ожидается получение максимальной выгоды в виде экономической добавленной стоимости, так называемой EVA», — заключил Шукеев.
tengrinews.kz

 


 

newstaraz.kz
Вам также могут понравиться

Оставьте ответ

Ваш электронный адрес не будет опубликован.

newstaraz.kz

where to buy viagra buy generic 100mg viagra online
buy amoxicillin online can you buy amoxicillin over the counter
buy ivermectin online buy ivermectin for humans
viagra before and after photos how long does viagra last
buy viagra online where can i buy viagra
Translate »